L’un de vos collaborateurs vous sollicite pour évoluer professionnellement, vous devez faire face à des mutations internes, vous souhaitez anticiper des restructurations? Nos consultants vous accompagnent dans cette démarche afin de vous apporter les outils nécessaires pour objectiver votre prise de décision. Nos techniques d’évaluation : la mise en situation (Individuelle ou collective), nos partenaires dans la passation d’outils psychométriques : SHL, HOGREFE, ECPA.

L’organisation

• Évaluation individuelle ou collective
• Déroulement par demi-journée ou sur la base de séminaire

Les moyens

• L’identification des compétences cibles du poste à pourvoir
• La définition d’indicateurs associés à chacune des compétences
• La création d’outils d’évaluation sur mesure
• La conception d’une grille d’observation visant à objectiver chaque analyse

Les objectifs

• Identifier les collaborateurs dans leur potentiel d’évolution
• Accompagner la montée en compétences des collaborateurs
• Anticiper les besoins en matière de gestion des emplois et des compétences
• Sécuriser la mobilité interne des collaborateurs
• Favoriser l’évolution des collaborateurs et les fidéliser en leur proposant des actions de développement